Project Management Diploma Co-op

2年間の本プログラムでは、新たな課題に直面しているプロジェクト･マネージメント経験者および、これからプロジェクト･マネージメントに関わっていこうとする未経験者のどちらのニーズにも合わせた学習およびトレーニングを行います。本プログラムは、プロジェクト・マネージメントのスペシャリストとして勝ち残っていくために必要な知識およびスキルを身につけることに重点を置いています。また同時に欧米のビジネス・スキルを養うクラスを加えることにより、留学生のニーズに応えていきます。また本プログラムは、プロジェクト・マネージメント協会（PMI）が定めるプロジェクト・マネージメント業界の基準に対応したカリキュラムで構成されています。

Details

• 24 months (8 Semesters)
• プロジェクト･マネージメント･ディプロマCo-op修了時には以下の資格（経験）を取得可能
  • プロジェクト･マネージメント･ディプロマCo-op修了時には以下の資格（経験）を取得可能
  • プロジェクト・マネージメント・ディプロマ Co-op（PMD Co-op)
  • PMI認定のCAPM証明書またはPMP証明書

Co-op Training

Canadian Collegeのプロジェクト･マネージメント・プログラムでは、プロジェクト･マネージメント協会（PMI）の認定資格を取得するために必要な実務経験を積むため、プロジェクト・マネージメントCo-op（インターンシップ）が必須となっています。プログラム終了し帰国した際、カナダで取得したディプロマとインターンシップの経験は、就職において大きなアドバンテージになるだけではありません。日本と欧米の文化やビジネスの微妙なニュアンスの違いを見分ける感覚は、長期間の欧米での実務経験を積んだ人にしかわからないものなのです。48週間のインターンシップは、48週間の授業出席に相当します。
Canadian College Co-op Terms & Conditions

CC 100 – ビジネス数学

ビジネス数学のための基礎的なコースで、以下のテーマを含んでいます:　商品化計画の数学、単利、複利、年金、ローン償却、また、 Cost-Volume-Profit（CVP）分析など。 このコースは、ビジネスにおけるケーススタディを通して、数学に関する能力を高められるようデザインされています。以前の数学能力に関わらず、学習者が仕事上また生活上の視点において、数学を利用した問題解決や、正しい決断を下す能力を高めていきます。

CC 101 - 会計１　（Accounting 1）

本コースでは経理経験の浅い学生もしくはまったく経験のない学生を対象に、会計システムのすべてを学ぶことが出来ます。本コースは、簿記から基本財務諸表を準備するに至るまでの会計システムの流れに関する幅広い知識を提供することを目的としています。

CC 102 - 会計２　（Accounting 2）

CC105 - ビジネス・エンタープライズ

本コースでは、カナダの商法にまつわる様々なトピック（ビジネス構造、契約法、労働法など）に関する実践的な学習と、ビジネスプランの作る過程（ビジネスモデル、予算編成を含むビジネスプランの作成）を効果的に組み合わせています。法律やビジネスの専門家によって指導されるこのコースを受講することによって、学生はいかにして企業が立ち上げられるのかを学びます。

CC 106 – ビジネス・シミュレーション

このコースでは、他のコースで学習したビジネスの基礎概念を実践するために作られた、コンピューター・ベースのビジネス・シミュレーションを行いいます。チームで作業することで、学生は、模擬ビジネスを経験し、ビジネスのすべての側面、例えばマーケティング、運営、人材管理、そして経理など、に関することについて決断を下していきます。また時には、他のグループによって作られた「ビジネス」との競合も経験します。このシミュレーションの成功は、チームワーク、競争的な環境の分析能力、そして競合他社をしのぐための決定能力にかかってきます。

CC 120 –　経済学

この入門的なコースでは、マクロ経済学を中心に学習します。テーマは機会費用、収穫逓減の法則、市場価格設定、価格弾力性、政府の価格統制など、経済学の原則を含んでいます。また失業やインフレ、GDP、通貨、銀行業、そして安定化政策などについても学びます。

CC 130 - オペレーションズ・マネージメント１

このコースでは、企業におけるオペレーションズ・マネージャーの役割について学びます。オペレーションズ・マネージャーは、商品やサービスを生産し流通させるのに必要となる計画、政策決定そしてその実行に深く関係しており、マーケティング、人材管理、会計管理とは一線を画すポジションです。オペレーションズ・マネージャーは、たとえば、製造業、サービス業、行政など、営利、非営利に関わらず事実上、すべての組織において必要とされています。彼らは、仕入れや流通ネットワーク、商品管理、品質管理、スケジューリング、輸送と物流、現場監督など、組織のありとあらゆる分野で働いています。このコースは学生に、オペレーションズ・マネージメントについて幅広いキャリア・オプションを紹介し、各々が、この活気にあふれ、やりがいのある分野で、どのような機会があるかを考えます。またオペレーションズ・マネージメントが抱える世界的問題についても触れていきます。

CC131 オペレーションズ・マネージメント2

オペレーションズ・マネージメントの第二段階にあたるこのコースでは、引き続きオペレーションズ・マネージメントというスキルについて学習すると共に、それを活かしたキャリアについて紹介していきます。受講者は、製造業、サービス業、行政など、営利、非営利に関わらず様々な組織で働いているオペレーションズ・マネージャーの、複雑な任務への理解を高めていきます。このコースは、オペレーションズ・マネージャーが、商品やサービスの効果的かつ競争力のある生産と流通システムを発達させるにあたり、必要となる分析と方針決定に重点を置いています。このコースでの学習内容には、プロセス・プランニング、キャパシティ・プランニング、生産効率のいい施設のデザイン、そして消費者ニーズに合った製品やサービスを作りだし、供給するための、様々なレベルのプランニングが含まれます。

CC 139 - 21世紀のコミュニケーション (21st Century Communication)

技術の進歩により、人と人とのコミュニケーションは日々変化しています。またビジネスにおいても、大量の情報の伝達、宣伝、体系化、戦略化の方法も変わってきています。それはすなわち、ビジネスシーンでの活躍を目指す学生が身につけるべき知識も変化しているということです。21世紀には、情報通信技術（ICT）に対する教養、判断力および問題解決能力、対人能力および自己決定能力、世界的認識力、さらに金融、経済、ビジネス全般に関する知識が必要になってきます。このコースの受講者は、オンデマンド･ビデオ形式の授業を毎週受けることが出来ます。さらに毎週の小課題をこなすとともに、コース中に4つの大きな課題に取り組むこととなります。

CC 140 - ビジネス・コミュニケーション(Business Communication)

この入門的なコミュニケーションのコースでは、大学レベルでの読み、書き、リスニングそしてスピーキングなどのビジネスコミュニケーション能力の向上を目指します。様々なテーマや対象者に想定したライティングのトレーニング、小グループへのプレゼンテーションなどが含まれます。リサーチ、分析、要約、そして記録という一連の作業にも重点がおかれます。個別またはグループで、書類やプレゼンテーションを評価することもあります。様々なメディアに触れ、またその内容について議論することによって、コミュニケーション能力を養います。文化背景の異なる学生たちとのグループワークを通したコミュニケーションも、このコースで得られる貴重な経験です。

CC 141- マーケティング 1（Marketing 1）

本コースではマーケティングの概念について説明し、それらがどのように組織またはサービスに適用されるのかについて学習します。さらに、マーケターが有効な決定を下すために必要なマーケティング概念、原則、および理論についても学びます。特に、製品や価格、販売促進、流通手段を分析し、ターゲットとなる市場に対する最良のマーケティング・ミックスを提案できるよう、知識や理解を養います。

CC150 - ビジネス・コンピューター1(Business Computers 1)

このコースは、今日のビジネスにおいて必要とされるコンピューター・スキルの入門です。このコースでは、主にコンピューターにおけるファイル管理やMicrosoft Word ならびに PowerPointについて学習します。

CC 151 – ビジネスコンピューター2　（Business Computers 2）

このコースは、学生がプログラム学習期間中はもちろん、実際のビジネスの中でも必須となってくる、Microsoft Excel の機能について紹介し、そのスキルを高めていきます。このコースの修了時には、表やグラフを作成ができ、入力フィールドを使え、ゴールシーク、ソルバー、そしてデータ分析などを含むMicrosoft Excel の様々な機能を理解し、使うことができるようになっています。

CC230 - 人材管理入門(Introduction to Human Resource Management)

このコースでは主に、職場の雰囲気に影響を与えるあらゆる要因を扱います。コースの中には、人材管理の戦略上の重要性、職業分析と計画、人材計画、新規雇用と選考、トレーニングとオリエンテーション、行政や法律に関する課題、そして、問題解決スキルなどのテーマが含まれます。

CC 231 - 人材管理２　（Human Resource Management 2）

この発展コースでは、人間資源の様々な側面について、専門的な理解を深めます。このコースは、パフォーマンス評価、給与および賞与管理、福利厚生、社員間の人間関係、組合組織、そして社員の健康と安全といったテーマを含みます。このコースとHUMAN RESOURCE MANAGEMENT I (CC230) をＢ評価以上で修了した学生は、the Human Resources Professionals Association of OntarioのHuman Resources Administration コースの単位認定を受けることができます。 　

CC 280a - Co-opプレパレーション (Co-op Preparation)

２学期に行われるこのコースは、3学期から始まるCo-op（インターンシップ）への準備プログラムです。目標とするポジションに最も適したCV（履歴書）を作り上げるスキルを身につけるとともに、カナダの雇用市場について、また企業の人事担当者が求める人材について、理解を深めます。

CC 280b - キャリア準備とPLAポートフォリオ  

このコースは最終学期に受講するもので、更なる専門的な研究やキャリアプレースメントのための準備として設計されています。 学生は、このコースで得る様々なスキルを統合させ、目標とする仕事に合わせたCVを完成させます。 また、将来の大学や大学院進学を希望の学生は、単位認定に必要な、Prior Learning Assessmentポートフォリオをプログラム・ディレクターと共に作成します。

CC 285a – Co-op（インターンシップ）1

２４週間のCo-op（インターンシップ）は、学生が身につけたビジネススキルを実際のビジネスの現場において活用することができるまたとない機会です。学生の関心や将来の目標に応じて、彼等が適切な企業で働けるよう評価および面接を受けることになります。また、学生はPLAを更新するために月に1度Canadian Collegeにレポートを提出し、何か問題があればCanadian Collegeのスタッフと共に問題を解決していきます。さらに、Co-opの監督者は定期的にその企業と連絡をとり、学生のパフォーマンスについて確認します。Co-op期間の終了後には学生はまたCanadian Collegeに戻り、雇用主からの最終評価を受けます。

CC 285b – Co-op 2

２４週間のCo-op（インターンシップ）は、学生が身につけたビジネススキルを実際のビジネスの現場において活用することができるまたとない機会です。学生の関心や将来の目標に応じて、彼等が適切な企業で働けるよう評価および面接を受けることになります。また、学生はPLAを更新するために月に1度Canadian Collegeにレポートを提出し、何か問題があればCanadian Collegeのスタッフと共に問題を解決していきます。さらに、Co-opの監督者は定期的にその企業と連絡をとり、学生のパフォーマンスについて確認します。Co-op期間の終了後には学生はまたCanadian Collegeに戻り、雇用主からの最終評価を受けます。

CC 405 – プロジェクト･マネージメントの基本原理（PM Fundamentals）

本コースではプロジェクト･マネージメントの枠組みについて学習します。プロジェクト・マネージメントに関する専門用語、一連の流れ、知識の範囲を明確にし、プロジェクト・マネージメントの知識およびスキル、そしてプロジェクト･マネージメントに対する考え方の基礎を確立していきます。

CC 410 – プロジェクト･マネージメントにおける予算とスケジュール（PM Budgets & Scheduling ）

本コースでは、プロジェクト･マネージメントの良い実例を参考にしながら、プロジェクトのスケジュールの計画立案および管理方法について学習します。主に、原価の見積もり方法、予算の割り当て方、および予算情報の提示方法について様々なツールを用いて学びます。また、プロジェクトのスケジュールを計画する際には、資金の見積もりから割り当てまでを行い、実行の順序を設定し、相互依存性を把握してから実行に移します。

CC 415 - プロジェクト･マネージメントにおけるリーダーシップ(PM Leadership)

プロジェクトマネージメントには、スケジューリング、予算管理、目標設定、クウォリティ管理などの実務スキルが不可欠です。ただプロジェクトマネージャーにとって最も重要なスキルは、チーム全体にポジティブな影響を与えるリーダーシップです。このコースは明確なビジョンを持った戦略的マネージャーであると同時に、道徳的な模範となるリーダーの理想像を考えます。

CC 420 - プロジェクト･マネージメントのリスク管理(PM Risk Management)

リスク管理は、プロジェクト･マネージメントに携わる上で非常に重要な項目です。リスク管理とは、プロジェクトを成功させるためにあらかじめリスクを想定した上で監視・制御することです。本コースでは、プロジェクトを成功させるために必要なリスク管理についての理解を深め、その方法について学習します。

CC 480 – プロジェクト･マネージメント･プログラムにおける試験準備(PM Exam Prep)

本コースは、CAPM試験またはPMP試験で好成績を修めるための準備コースです。何故その答えが正しいのかを詳しく解説するだけでなく、残りの選択肢のなぜ間違っているのかについても言及することにより、更に理解を深めます。コースの内容は、PMIの定める業界基準に沿って構成されています。